Jul 14, 2025

Ciitto servo 2025 Mid - Vuosi yhteenveto ja toisen puoliajan suunnittelukokous onnistuneesti pidetty

Jätä viesti

Mid - Vuosi yhteenveto ja suunnittelukokous|Ciitto servo

Ciitto servo 2025 Mid - Vuosi yhteenveto ja suunnittelutapaaminen onnistuneesti pidetty

Xiamen Volfrsten College -ilmapiiri oli 12. heinäkuuta täytetty energialla, kun Ciitto servo piti 2025 Mid - -työryhmän yhteenvedon ja toisen puoliajan suunnittelukokouksen. Puheenjohtaja Zhong Kexiang osallistui kokoukseen varapuheenjohtajan Liu Yuanlinin, toimitusjohtajan Hong Zhenchaoon, osaston päälliköiden, yrityshenkilöstön ja myyntitiimin kanssa.

news-1955-919

Kokouksessa tarkasteltiin vuoden ensimmäisellä puoliskolla saavutuksia ja laativat etenemissuunnitelman tulevina kuukausina. Puheenjohtaja Zhong tunnusti lopussa puheessaan yrityksen edistymisen ydinliiketoiminta -alueilla ja huomautti kriittisiä puutteita, etenkin strategian toteuttamisessa ja risti - osastojen yhteistyössä.

Hän esitteli kolme keskeistä vaatimusta:

  1. Tarkkuuspaikan sijainti:Varmista tarkka linjaus kuuteen avainalueeseen - tuote, markkinat, asiakas, hinnoittelu, kilpailu ja kanava - pitääksesi jokaisen strategisen askeleen oikealla tiellä.
  2. Keskity 80/20 -sääntöön:Keskity ydinongelmien ratkaisemiseen kanavoimalla suurin osa resursseista kilpailukykyisimpiin tuotteisiin ja sektoreihin, ja käsittelee samalla myös sisäisiä hallintoongelmia.
  3. Kykyrakennus:Vahvista organisaation tehokkuutta lahjakkuuksien kehittämisen, optimoidun työn sovittamisen ja korkean -} potentiaalisen avainhenkilöstön vaalimisen avulla kiinteän kasvun perustan.
  4. news-978-694
 

Lisäksi puheenjohtaja Zhong korosti kolmea tärkeää muistutusta:

  • Ohjaa tiukasti liiketoiminnan riskejä.
  • Viljellä syvästi yrittäjyyttä.
  • Ylläpitää täysin luottamusta yrityksen tulevaisuuteen, jota tukee Xiamen Tungstenin kypsät markkinat - suuntautuneet järjestelmät ja nuorekkaan joukkueen elinvoiman.

Hän painotti, että kilpailukykyisessä teollisuuden maisemassa seisominen tarkoittaa edelleen jäämistä. Vain säälimättömällä itse - parannuksella ja rohkeudella käsitellä haasteita pää - voi jatkaa johtamista. Hän kehotti kaikkia työntekijöitä vastaamaan vuoden jälkipuoliskoon uudella moraalilla ja päättäväisyydellä.

Tämä kokous ei vain merkitse kattavaa katsausta viimeisen kuuden kuukauden aikana, vaan se toimi myös tärkeänä hetkenä joukkueen yhdistämisessä ja yrityksen tulevaisuuden suunnan muotoilussa. Odotamme innolla kaikkia ryhmän jäseniä, jotka pyrkivät yhdessä saavuttamaan vielä suurempia tuloksia tulevina kuukausina!

Lähetä kysely